Je krijgt maar één keer de kans om een eerste indruk te maken. Organisaties en leiders die voor een ingrijpende verandering van hun organisatie staan en ook startende organisaties kijken vaak naar de eerste 100 dagen als cruciale periode voor het behalen van succes. Het idee is dat die honderd dagen een bijna magisch podium bieden voor eerste en bepalende inspirerende boodschappen, richtinggevende uitspraken, ingrepen die de toon zetten, verhelderende keuzes en een sprankelende start.
Visie, daadkracht, inspiratie en hogere doelen zijn altijd belangrijke ingrediënten van de eerste 100 dagen. Volgens Amerikaans onderzoek zijn de eerste 100 dagen een goede voorspelling voor het succes van managers, politieke leiders en startende ondernemingen. In de eerste honderd dagen moet het gebeuren. Er moet een goede basis worden gelegd.
En toch. Als de eerste 100 dagen niet worden benut, dan wordt het succesvol bereiken van een vervolg mogelijk lastiger. Als de momenten volgend op de eerste 100 dagen niet worden gepakt, dan renderen de eerste honderd dagen ook niet of veel minder. Het gaat zoals altijd om de balans.
Ypsum bestaat op zondag 15 december 2013 honderd dagen. De eerste honderd dagen zijn een begin. We zijn bijzonder blij met de warme start die we hebben mogen maken. De aanmoedigingen, mooie opdrachten en alle uitdagingen waar we voor staan zijn zeker de moeite waard. Gaat het altijd gemakkelijk? Nee, natuurlijk niet. Maar waar het om gaat: Ypsum ontplooit zich.
Voor iedere leider, manager of ondernemer die voor een verandering of start staat deelt Ypsum graag 10 belangrijke vragen om de eerste honderd dagen en daarna zo goed mogelijk door te komen:
1. Praat met elkaar en speciaal voor managers: Praat zo snel mogelijk met alle medewerkers!
2. Welke kant moet het op? Wat is jouw toekomstbeeld?
3. Welke specifieke, meetbare, acceptabele en realistische doelen wil je in het eerste jaar wanneer halen?
4. Wie zijn de sleutelfiguren of organisaties in jouw netwerk waarmee je wilt en kunt werken?
5. Wat wordt jouw specifieke rol in het bedrijf of bijdrage als ondernemer in de markt waarin je gaat werken?
6. Zijn er acute uitdagingen waarvoor je een oplossing moet vinden?
7. Kun je een van de lastigste en belangrijkste vraagstukken definiëren en daarin snel stappen zetten?
8. Heb je de communicatie zorgvuldig geregeld? Houd iedereen op de hoogte!
9. Praat je positief over je voorganger of vorige activiteit?
10. Neem je de tijd om gestructureerd te werken? Je hoeft niet alles tegelijk te doen!
Veel succes en plezier met jouw eerste 100 dagen!
Snel je carrière doelen behalen? 4 tips
Begeleiding in een tweede spoor traject
.jpg&w=100&h=100&zc=1)
Ben je tevreden over je eigen functioneren?
033-2022011